为推动饮食服务数字化改革，进一步提高集团食品原材料遴选工作效率和信息化水平，促进遴选报价全流程公开透明和高效便捷，在历时半年的研发和试运行后，集团 “遴选报价小程序”于近日正式上线。该小程序结合了集团食材物资采购遴选工作的特点和实际需求，创新集成了供应商报价、比价、数据分析、在线审批、实时提醒等业务模块，实现了后台统一管理、全流程高效执行、数据分析可视化等功能。
遴选小程序上线以来，已顺利完成9轮67场竞价遴选采购活动，先后有22家供应商报价182次，单次遴选过程平均用时15分钟，遴选范围涉及米面油等大宗物资、冷冻半成品、豆制品、蔬菜及鲜活食材，相关数据实时更新，既能与往期中标信息进行纵向比较，又能与其他供应商信息进行横向比较，为遴选决策提供了参考和依据。同时每期的供应商活跃度排名也提高了供应商参与报价的积极性，形成了良性竞争、公平角逐的局面。
小程序的推出也获得了供应商的一致好评。有供应商表示，小程序的运用使整个报价工作在手机上一键完成，大大提高了用户体验感，以往每次报价不仅要制作和发送电子报价单，还要打印大量纸质材料并提交入校申请，甚至往返多次才能送达，耗时将近一天时间，现在动动手指只要十几分钟即可轻松搞定，还可以查阅以往报价和中标价格信息作为参考，大大简化了报价流程，极大降低了时间成本。
该报价小程序也是继去年集团取缔现金支付、实现食材物资现场采购移动支付之后，又一项信息化建设重要举措。实践证明，通过信息化手段可以克服传统遴选过程的缺陷，取消了以往人工比价和评审环节，大幅减少人工干预环节，大大降低了人为错误产生的几率，助推采购遴选工作的体制机制创新，增加采购透明度、规避廉洁风险，实现降本增效，真正从技术上遏制了滋生腐败的土壤和条件，有利于构建开放公平、廉洁高效、合作共赢的供应链生态圈。
一直以来，集团以高度的政治自觉，直面物资采购管理的“痛点”和“难点”，以加强党风廉政建设、构建采购遴选“护廉网”为指导思想，以建设风险管理体系、强化内部控制机制、提升精细化管理水平为设计目标，依托信息化技术，不断梳理工作流程，探索建立采购管理新模式，通过技术赋能，实现“阳光采购”。
（饮食服务集团）